Dalla bussola all’impatto: sei tappe per la transizione sostenibile.
Le competenze che servono per passare dalle intenzioni ai fatti.
Leggere la complessità, superare il breve termine, costruire una strategia sostenibile coerente con il tuo contesto.
Studi di impatto, governance, finanza, rendicontazione... gli strumenti per passare dalle intenzioni ai fatti.
la credibilità si costruisce con fatti concreti e misurabili per evitare il greenwashing.
progettazione sostenibile e riprogettazione di prodotti e servizi come base dell'economia circolare e rigenerativa.
Questo percorso è costruito su dendōo, la piattaforma di performance learning progettata per trasformare la conoscenza in capacità operative. Niente slide da guardare e dimenticare: qui impari anche facendo.
Piattaforma di formazione standard
Competenza SustainMe + piattaforma AI Dendoo
Trasferire contenuti/nozioni
Migliorare performance strategiche e operative (visione sistemica, capacità di analisi)
Slide, video, teoria
Slide e video con esperienze interattive, per passare dalla teoria alla pratica
Archivio
Sistema attivo, in continuo movimento
Passiva
Attiva (simulazioni e decision making)
Limitato
Alto
Basso
Alto (immersivo e adattivo)
Completion rate (cosa sai)
Dati comportamentali (come sai + come agisci)
Difficile da dimostrare
Misurabile
Compliance
Leva strategica, visione sistematica, criteri di decisione
Un’anteprima di quello che troverai una volta dentro: il tuo corso, il tutor AI che ti guida, gli esercizi interattivi e il pannello con i tuoi progressi.
6 tappe per la formazione e trasformazione sostenibile. Le competenze che servono per passare dalle intenzioni ai fatti.
Perché la sostenibilità è diventata una condizione operativa e non più una scelta etica opzionale. Dai limiti planetari all’economia della ciambella, dalla Grande Accelerazione al pensiero del Buon Antenato. Il passaggio dal profitto come unico fine al proposito come guida. Il coinvolgimento degli stakeholder come fondamento del cambiamento.
Come leggere la complessità senza subirla: pensiero sistemico, riallineamento Sapiens-Natura. La sostenibilità dentro l’azienda: l’ottica dei mercati, della finanza, delle filiere. Leadership per la transizione: bias cognitivi, trigger decisionali, pensiero di lungo termine. Strategia: da reattiva a intenzionale, rischio, impatto e approccio sistemico come bussola strategica.
Quattro dimensioni operative in un unico modulo:
Il confine tra comunicazione efficace e greenwashing. Claim di sostenibilità: cosa li rende solidi, quali errori evitare. Le nuove regole e obblighi normativi. Value proposition e brand reputation nel B2B. Il Passaporto Digitale di Prodotto come strumento di trasparenza lungo la filiera.
Dal Regolamento ESPR al Circularity Deck, dall’Ecodesign Sprint al product-as-a-service. L’economia circolare come paradigma, non come certificazione. La responsabilità estesa del produttore (EPR). Oltre la green economy: l’economia rigenerativa e il nature-positive.
Il percorso si chiude con tre passi concreti: scegliere una priorità, coinvolgere un alleato, definire un orizzonte temporale e pochi indicatori per misurare il movimento. La sostenibilità è un modo diverso di fare ciò che già fai.
Un’esperienza che nasce dal lavoro sul campo, dal confronto con aziende di settori diversi, accomunate dalla stessa domanda: come rendere la sostenibilità una leva reale di trasformazione.
Supporta le organizzazioni nell’implementazione di strategie ESG. Specializzata in LCA, sistemi di gestione ambientale, certificazioni, economia circolare e rendicontazione secondo i principali standard internazionali.
Esperienza consolidata nelle relazioni pubbliche e nella comunicazione d’impresa orientata alla sostenibilità. Supporta aziende nello sviluppo di comunicazione responsabile, gestione dei green claims e relazioni istituzionali.
Accompagna le imprese nei percorsi di innovazione organizzativa e ottimizzazione dei processi. Competenze in digitalizzazione, automazione ed efficienza energetica con approccio orientato alla crescita sostenibile.
Supporta aziende nella raccolta, analisi e valorizzazione delle informazioni ESG. Affianca i clienti nella predisposizione di report e bilanci di sostenibilità, trasformando obblighi normativi in opportunità di trasparenza.
Integra i principi della sostenibilità nei processi di progettazione e sviluppo. Unisce industrial design, innovazione e responsabilità ambientale per soluzioni capaci di ridurre gli impatti lungo l’intero ciclo di vita.
Supporta le imprese nell’adozione degli strumenti richiesti dalla transizione digitale e sostenibile. Si occupa di tracciabilità e valorizzazione dei dati di prodotto, accompagnando le organizzazioni nell’implementazione del DPP.
Direttore Generale di Erion Textiles, guida la transizione della filiera moda e abbigliamento verso gli obblighi EPR europei e nazionali, coordinando strategie di ecodesign, progetti pilota di raccolta e l’introduzione del Passaporto Digitale del Prodotto.
CSRD, Green Claims, ESPR, Tassonomia: le normative europee stanno ridefinendo le regole per chi produce, comunica e investe. Servono competenze strutturate, non nozioni sparse.
delle aziende italiane considera la sostenibilità una priorità strategica
video-lezioni con esercitazioni interattive e AI tutor
moduli dal mindset all’azione, progettati da esperti di settore
Venti posti disponibili per il lancio. Compila il form, ti ricontattiamo
entro 48 ore con tutti i dettagli per accedere al percorso.
Il percorso comprende sei moduli con oltre 25 video-lezioni, esercitazioni interattive e momenti di riflessione guidata dall’AI. Puoi completarlo al tuo ritmo: ogni sessione è progettata per essere fruita in blocchi brevi, compatibili con l’attività lavorativa.
No. Il percorso parte dalle basi concettuali e arriva agli strumenti operativi. L’approccio è multilivello: tecnico, strategico, comunicativo. Chi ha già esperienza troverà approfondimenti e framework avanzati.
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